Σεμινάρια/Εκπαίδευση

Adecco Έρευνα | Inovantage 2018 – Δημογραφική Γήρανση & Απασχολησιμότητα

Adecco Έρευνα | Inovantage 2018 – Δημογραφική Γήρανση & Απασχολησιμότητα

Σε συνέχεια της πρώτης μελέτης του Ομίλου Adecco που περιέγραφε τις επιπτώσεις της 4ης βιομηχανικής επανάστασης στην αγορά εργασίας στην Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, η μελέτη Inovantage εξετάζει τον αντίκτυπο της έλλειψης δεξιοτήτων (όπως αυτή καταγράφηκε στο πρώτο τεύχος «Inovantage…
Rotation και «εσωτερικές» προσλήψεις… κρατάνε το πνεύμα ζωντανό! [ΜΕΡΟΣ Β’]

Rotation και «εσωτερικές» προσλήψεις… κρατάνε το πνεύμα ζωντανό! [ΜΕΡΟΣ Β’]

Συνεχίζοντας από την προηγούμενη ενότητα, όπου αναφέραμε τα πλεονεκτήματα χρηματοδότησης της πρακτικής των εσωτερικών προσλήψεων, τονίσαμε τις ευκαιρίες εκπαίδευσης, προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξής που μπορεί να λάβει ένας εργαζόμενος κατά τη μετακίνησή του σε άλλο τμήμα/θέση.
Rotation και «εσωτερικές» προσλήψεις… κρατάνε το πνεύμα ζωντανό! [ΜΕΡΟΣ Α’]

Rotation και «εσωτερικές» προσλήψεις… κρατάνε το πνεύμα ζωντανό! [ΜΕΡΟΣ Α’]

Ο νο.1 παράγοντας που μπορεί να συμβάλλει στην αύξηση της παραγωγικότητας, τη διατήρηση των ταλέντων, την ουσιαστική στελέχωση, την κινητοποίηση του προσωπικού και την ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους… είναι οι μετακινήσεις (rotation).

Δεν θέλω να ξέρεις, θέλω να μάθεις (Learning & Development challenges!)

Δεν θέλω να ξέρεις, θέλω να μάθεις (Learning & Development challenges!)

Μετά από 10ετή εμπειρία και «εξάσκηση» σε ρόλους recruiter consultant κυρίως, ήρθε και με βρήκε στην πορεία μου ως επαγγελματία μια πρόκληση που αποτέλεσε κομβικό σημείο για την περαιτέρω καριέρα μου.

κ(A)νε τους εργ(Α)ζόμενούς σου κ(Α)λύτερους (με την 3Α μέθοδο)

κ(A)νε τους εργ(Α)ζόμενούς σου κ(Α)λύτερους (με την 3Α μέθοδο)

Τα χρήματα δεν είναι το παν. Αυτό είναι κάτι που θα έπρεπε όλοι οι εργοδότες να γνωρίζουν, όταν προσπαθούν να σκαρφιστούν τρόπους για να κινητοποιήσουν το εργατικό τους δυναμικό.

Accenture Case-study | Μια πινελιά προσωπικής εμπειρίας στους νεοπροσληφθέντες, μέσω τεχνολογίας

Accenture Case-study | Μια πινελιά προσωπικής εμπειρίας στους νεοπροσληφθέντες, μέσω τεχνολογίας

Η διαδικασία του induction σε πολλούς οργανισμούς έχει, συνήθως, δύο διαστάσεις: την αποτελεσματική διαχείριση των γραφειοκρατικών διαδικασιών και ένα ζεστό καλωσόρισμα του νεοπροσληφθέντα στην ομάδα.

Η σημασία ενός “ζεστού” on-boarding νέων εργαζομένων [Μέρος Β’]

Η σημασία ενός “ζεστού” on-boarding νέων εργαζομένων [Μέρος Β’]

Μάλλον, ως μη-ρεαλιστικές προσδοκίες ακούγονται οι περιγραφές της κατάστασης στο προηγούμενο άρθρο, οι οποίες ουκ ολίγες φορές έχουν συμβάλει σε υψηλά στατιστικά αποχωρήσεων. Όταν, λοιπόν, προετοιμάζετε το υλικό των προγραμμάτων on-boarding που θέλετε να δρομολογήσετε, καλό είναι να λαμβάνετε υπόψιν,…

Η σημασία ενός “ζεστού” on-boarding νέων εργαζομένων [Μέρος Α’]

Η σημασία ενός “ζεστού” on-boarding νέων εργαζομένων [Μέρος Α’]

Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις προσπάθειες και την επένδυση που απαιτείται για την προσέλκυση και πρόσληψη ταλέντων σήμερα, θα μπορούσε να μας αφήνει έκπληκτους το πόσο λίγη σημασία δίνεται στην ένταξη αυτών μέσα σε έναν οργανισμό. Για την ακρίβεια, αυτό που…

5 Τρόποι να «κλείσει την κάνουλα» του Turnover

5 Τρόποι να «κλείσει την κάνουλα» του Turnover

  Τόσο τα τμήματα Ανθρώπινου Δυναμικού, όσο και συγκεκριμένα της Στελέχωσης Προσωπικού, γνωρίζουν πόσο μεγάλη αξία έχει να μπορείς να κρατήσεις έναν εργαζόμενο στον οργανισμό από το να χρειάζεται διαρκώς να αναζητάς εκ νέου εργαζομένους. Παρ’ όλα αυτά οι εταιρείες…