Ο νο.1 παράγοντας που μπορεί να συμβάλλει στην αύξηση της παραγωγικότητας, τη διατήρηση των ταλέντων, την ουσιαστική στελέχωση, την κινητοποίηση του προσωπικού και την ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους… είναι οι μετακινήσεις (rotation).
![Rotation και «εσωτερικές» προσλήψεις… κρατάνε το πνεύμα ζωντανό! [ΜΕΡΟΣ Α’]](/wp-content/uploads/2019/01/shutterstock_448317910_1000x667-642x300.jpg "Rotation και «εσωτερικές» προσλήψεις… κρατάνε το πνεύμα ζωντανό! [ΜΕΡΟΣ Α’]")
Δεν θέλω να ξέρεις, θέλω να μάθεις (Learning & Development challenges!)
Μετά από 10ετή εμπειρία και «εξάσκηση» σε ρόλους recruiter consultant κυρίως, ήρθε και με βρήκε στην πορεία μου ως επαγγελματία μια πρόκληση που αποτέλεσε κομβικό σημείο για την περαιτέρω καριέρα μου.
κ(A)νε τους εργ(Α)ζόμενούς σου κ(Α)λύτερους (με την 3Α μέθοδο)
Τα χρήματα δεν είναι το παν. Αυτό είναι κάτι που θα έπρεπε όλοι οι εργοδότες να γνωρίζουν, όταν προσπαθούν να σκαρφιστούν τρόπους για να κινητοποιήσουν το εργατικό τους δυναμικό.
Accenture Case-study | Μια πινελιά προσωπικής εμπειρίας στους νεοπροσληφθέντες, μέσω τεχνολογίας
Η διαδικασία του induction σε πολλούς οργανισμούς έχει, συνήθως, δύο διαστάσεις: την αποτελεσματική διαχείριση των γραφειοκρατικών διαδικασιών και ένα ζεστό καλωσόρισμα του νεοπροσληφθέντα στην ομάδα.
![Η σημασία ενός “ζεστού” on-boarding νέων εργαζομένων [Μέρος Β’]](/wp-content/uploads/2018/01/ethel_B2B2_15-1-2018-642x300.jpg "Η σημασία ενός “ζεστού” on-boarding νέων εργαζομένων [Μέρος Β’]")
Η σημασία ενός “ζεστού” on-boarding νέων εργαζομένων [Μέρος Β’]
Μάλλον, ως μη-ρεαλιστικές προσδοκίες ακούγονται οι περιγραφές της κατάστασης στο προηγούμενο άρθρο, οι οποίες ουκ ολίγες φορές έχουν συμβάλει σε υψηλά στατιστικά αποχωρήσεων. Όταν, λοιπόν, προετοιμάζετε το υλικό των προγραμμάτων on-boarding που θέλετε να δρομολογήσετε, καλό είναι να λαμβάνετε υπόψιν,…
![Η σημασία ενός “ζεστού” on-boarding νέων εργαζομένων [Μέρος Α’]](/wp-content/uploads/2017/12/shutterstock_486130351-642x300.jpg "Η σημασία ενός “ζεστού” on-boarding νέων εργαζομένων [Μέρος Α’]")
Η σημασία ενός “ζεστού” on-boarding νέων εργαζομένων [Μέρος Α’]
Λαμβάνοντας υπόψιν όλες τις προσπάθειες και την επένδυση που απαιτείται για την προσέλκυση και πρόσληψη ταλέντων σήμερα, θα μπορούσε να μας αφήνει έκπληκτους το πόσο λίγη σημασία δίνεται στην ένταξη αυτών μέσα σε έναν οργανισμό. Για την ακρίβεια, αυτό που…
5 Τρόποι να «κλείσει την κάνουλα» του Turnover
Τόσο τα τμήματα Ανθρώπινου Δυναμικού, όσο και συγκεκριμένα της Στελέχωσης Προσωπικού, γνωρίζουν πόσο μεγάλη αξία έχει να μπορείς να κρατήσεις έναν εργαζόμενο στον οργανισμό από το να χρειάζεται διαρκώς να αναζητάς εκ νέου εργαζομένους. Παρ’ όλα αυτά οι εταιρείες…
Adecco CEO | Οι 10 Υποψήφιοι «Ηγετες Του Αυριο» του “CEO for One Month”
Αναδείχθηκαν οι δέκα υποψήφιοι που θα διεκδικήσουν τη μοναδική εμπειρία να εργαστούν δίπλα στον CEO του Ομίλου Adecco Alain Dehaze στο πλαίσιο του προγράμματος “CEO for One Month” 2017. Το πρόγραμμα “CEO for One Month” αποτελεί μέρος της πρωτοβουλίας…
Adecco Group | Στηρίζει το Make-A-Wish (Κάνε-Μια-Ευχή-Ελλάδος)
O Όμιλος Adecco παρέδωσε στο Make-A-Wish (Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος) επιταγή αξίας 50.000 δολαρίων που συγκεντρώθηκαν από το πρόγραμμα Win4Youth 2016. Το πρόγραμμα συνεχίζεται και φέτος για 8η χρονιά, έχοντας συγκεντρώσει περισσότερα από 2.000.000 ευρώ, υποστηρίζοντας διάφορους φορείς σε όλο…
Nestlé Needs YOUth | Νέες Δεσμεύσεις για το 2020
Μέσα σε εορταστικό κλίμα η Nestle Ελλάς παρουσίασε τα αποτελέσματα της τριετούς δέσμευσής της στο πλαίσιο της πανευρωπαϊκής Πρωτοβουλίας «Nestlé Needs YOUth», η οποία έχει ως στόχο την αντιμετώπιση της ανεργίας των νέων στην Ευρώπη. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στο…